Visindi

Mennesker i fusjonsprosesser

– oppfølging hele veien

Ved fusjon og oppkjøp er sammensetningen av ny organisasjon og utvelgelse av ledere på alle nivå et av de viktigste virkemidlene for å oppnå suksess. Visindi kan bistå med vurdering av ledere og nøkkelpersoner for å sikre en riktig og balansert sammensetning av ledergrupper. Våre rådgivere kan bistå med informasjon i forkant og underveis for å sikre at alle føler seg godt ivaretatt og trygge på at prosessen blir objektiv og profesjonell. Vi kan også gjøre en kvalitativ vurdering av kunderelasjonene. Om ønskelig bidrar vi videre med integrasjonsprosessen hvor kommunikasjon og relasjoner står sentralt.

Endringsprosesser

– engasjement i utvikling og nye løsninger

Vi bistår virksomheter med endringsprosesser gjennom å fasilitere prosessene slik at det oppnås bedre resultater. Kjernen innen fasilitering er å stille spørsmål, lytte, reformulere, utfordre, oppklare og oppsummere – rett og slett bistå med å drive prosessen fremover.

Kunnskapsmedarbeidere ønsker å bli involvert i avgjørelser som får betydning for dem og deres arbeid. Gjennom fasilitering blir de involvert og inkludert gjennom en prosess hvor de samarbeider om å finne løsninger på felles utfordringer. Hvis man skal lykkes er det kritisk at samarbeidet er forankret i forståelse og respekt, at alle blir hørt, at det tas felles beslutninger og at alle er villige til å dele kunnskap og ta personlig ansvar. Vi får et forum hvor konstruktiv konfliktløsning og oppklaring av eventuelle misforståelser skaper engasjement og eierskap til utvikling og nye løsninger.

Eksempler på prosesser vi i Visindi har gjennomført : 

• Strategiutforming og implementering
• Verdiutforming og implementering
• Etablering av tiltak etter medarbeiderundersøkelser
• Samspillsprosesser